Élap vous invite à revoir en replay la conférence :

« Gestion de crise et pilotage des établissements de soins » en collaboration avec le Ministère de la santé et DigDash

Au programme :

[00.00.08] « Introduction « 

par DigDash

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[00.27.55] « Gestion de crise COVID-19 « 

par le Ministère de la Santé

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[01.00.58] « Pilotage des GHT et des établissements de soin « 

par Élap PILOTAGE

[00.27.55] « Gestion de crise COVID-19 « 

Ministère des solidarités et de la Santé, Xavier Vitry, Directeur de portefeuille de projets : témoignage sur les enjeux et problématiques de l’analyse des données dans le contexte de crise sanitaire du Covid-19.

Sommaire en détail :

I – Maîtriser ses données Enjeux et problématiques de l’analyse des données dans le contexte de crise sanitaire de la Covid-19.

– Pour organiser un projet structuré : localiser la donnée et en retirer des données fiables.

– Pour avoir les bons interlocuteurs : mise en place d’une équipe de pilotage (technique et fonctionnelle)

II- Animer son projet : Organisation et rôle des parties prenantes

– Autour d’un outil commun : sponsorisé en interne (Direction générale de la Santé, APHP, DREES, ARS, URPS, Assurance Maladie, Préfectures, Santé Public France, …)

– Pour une prise de décision rapide : synthèse interactive (Tableaux de bord : indicateurs de dépistage, suivi des patients, vaccination, logistique)

[01.00.58] « Pilotage des GHT et des établissements de soin « 

Élap PILOTAGE, Thomas Leroy, Directeur commercial : avis d’expert sur le thème du pilotage des données rattachées aux groupements Hospitaliers et sur les bénéfices des indicateurs croisés pour le domaine de la santé.

  • Comment centraliser les données de plusieurs établissements qui regroupent plusieurs champs d’activités ?
  • Comment déterminer une « carte d’identité » d’un GHT avec ses principaux indicateurs ?
  • Comment réussir à consolider les chiffres issus de plusieurs SIH ?
  • Comment obtenir une vision consolidée, ou établissement par établissement ainsi qu’une vision transverse et ce, sur tous les domaines (activité, finance, RH…) ?

Sommaire en détail :

I- Les données rattachées aux groupements Hospitaliers : Pilotage d’un GHT, analyse multi établissements, multi activités…

– De l’uniformisation des systèmes d’information (Selon les territoires, les champs d’activités …)

– Au pilotage global des établissements (Programme Hop’EN : Mise en œuvre du Domaine 5 sur le Pilotage médico-économique)

II- Les bénéfices pour les établissements de santé : Création, adaptation et personnalisation des indicateurs croisés pour le domaine de la santé

– L’accompagnement sur la communication des résultats d’activités

– L’adoption du pilotage transverse technico-fonctionnel

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