Replay conférence « Gestion de crise et pilotage des établissements de soins »
avec le Ministère de la Santé
Élap vous invite à revoir en replay la conférence : « Gestion de crise et pilotage des établissements de soins » en collaboration avec le Ministère de la santé et DigDash
Au programme :
[00.00.08] Introduction
par DigDash
[00.27.55] Gestion de crise COVID-19
par le Ministère de la Santé
[01.00.58] Pilotage des GHT et des établissements de soins
par Élap PILOTAGE
[00.27.55] Gestion de crise COVID-19
Ministère des solidarités et de la Santé, Xavier Vitry, Directeur de portefeuille de projets : témoignage sur les enjeux et problématiques de l’analyse des données dans le contexte de crise sanitaire du Covid-19.
Sommaire en détail :
I – Maîtriser ses données Enjeux et problématiques de l’analyse des données dans le contexte de crise sanitaire de la Covid-19.
– Pour organiser un projet structuré : localiser la donnée et en retirer des données fiables.
– Pour avoir les bons interlocuteurs : mise en place d’une équipe de pilotage (technique et fonctionnelle)
II- Animer son projet : Organisation et rôle des parties prenantes
– Autour d’un outil commun : sponsorisé en interne (Direction générale de la Santé, APHP, DREES, ARS, URPS, Assurance Maladie, Préfectures, Santé Public France, …)
– Pour une prise de décision rapide : synthèse interactive (Tableaux de bord : indicateurs de dépistage, suivi des patients, vaccination, logistique)
[01.00.58] Pilotage des GHT et des établissements de soins
Élap PILOTAGE, Thomas Leroy, Directeur commercial : avis d’expert sur le thème du pilotage des données rattachées aux groupements Hospitaliers et sur les bénéfices des indicateurs croisés pour le domaine de la santé.
- Comment centraliser les données de plusieurs établissements qui regroupent plusieurs champs d’activités ?
- Comment déterminer une « carte d’identité » d’un GHT avec ses principaux indicateurs ?
- Comment réussir à consolider les chiffres issus de plusieurs SIH ?
- Comment obtenir une vision consolidée, ou établissement par établissement ainsi qu’une vision transverse et ce, sur tous les domaines (activité, finance, RH…) ?
Sommaire en détail :
I- Les données rattachées aux groupements Hospitaliers : Pilotage d’un GHT, analyse multi établissements, multi activités…
– De l’uniformisation des systèmes d’information (Selon les territoires, les champs d’activités …)
– Au pilotage global des établissements (Programme Hop’EN : Mise en œuvre du Domaine 5 sur le Pilotage médico-économique)
II- Les bénéfices pour les établissements de santé : Création, adaptation et personnalisation des indicateurs croisés pour le domaine de la santé
– L’accompagnement sur la communication des résultats d’activités
– L’adoption du pilotage transverse technico-fonctionnel
